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Ultimo aggiornamento il 14/04/2026 alle ore 20:20

Attualità e Politica

14/04/2026 | 17:00

Giochi, Costanzo (resp. Match-fixing Adm): “Contrasto a frodi sportive, utilizzo dell’IA è un’opportunità”

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Giochi Costanzo (resp. Match fixing Adm): “Contrasto a frodi sportive utilizzo dell’IA è un’opportunità”

ROMA – “L’utilizzo dell’intelligenza artificiale nel contrasto al match-fixing è una sfida e un’opportunità. La nostra intenzione è affiancarla ai nostri strumenti, non di sostituirli. Sono d’accordo nel ritenere questi strumenti IA ad alto rischio, quindi vanno gestiti con molta attenzione”. Lo ha dichiarato Mattia Costanzo, responsabile match-fixing dell’Agenzia delle dogane e dei monopoli, nel corso della tavola rotonda “The Eu AI act and its prospective impact on sports betting integrity” all’Ige 2026. “Adotteremo la Fria, che dovrebbe entrare in vigore nell’agosto 2026, ma vogliamo andare per step – ha aggiunto –. All’inizio useremo gli strumenti dell’IA su dati aggregati, non su dati personali. Esiste già una cabina di regia in Italia, su questo possiamo portare avanti un’analisi congiunta. C’è poi il tavolo con i regolatori europei, ma lì la condivisione dei dati è problematica perché c’è pochissimo scambio di informazioni”. Su quest’ultimo punto, Costanzo ha concluso: “C’è un piano tecnico e uno di norme di contrasto. Per quanto riguarda il piano delle norme, Adm ha pensato di introdurre sanzioni anche amministrative nei confronti dei giocatori. Se si riuscisse a fare a livello comunitario sarebbe un grosso input per bloccare flusso di denaro. Si dovrebbe pensare a un protocollo di comunicazione dove tutti gli Stati mandino, anche il giorno dopo, informazioni con uno strumento ben preciso”. “È la prima volta che dobbiamo affrontare una sfida di questo tipo – ha affermato Marco De Cesare, Head of Compliance and Legal Affairs di Betsson –. L’IA c’è da anni in questo settore, ma ora dobbiamo assicurarci che ci sia trasparenza, che gli strumenti funzionino in modo trasparente e che non facciano più del necessario. Ora stiamo lavorando con una struttura di governance, dobbiamo assicurarci che questa sia trasparente e affidabile. Poi, c’è sempre bisogno dell’interazione umana”.

AB/Agipro

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